Who I Am

Wie ich helfe

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Spezielle Lösungen​

Ich finde die Lösung, die zu Ihnen passt

Egal wie viele Unternehmen man schon gesehen hat – jedes Unternehmen funktioniert anders.

Jedes Unternehmen ist ein offenes System. Das bedeutet, dass auch bei einem identischen Ausgangspunkt sich bereits nach kurzer Zeit eigene Abläufe, Stärken und Schwächen entwickeln. Ein schönes Beispiel dafür sind Puma und Adidas. In der selben Stadt von zwei Brüdern gegründet, wird es schwer sein – selbst bei einem ähnlichen Produktportfolio – gemeinsame Strukturen zu finden.

Und doch gibt es eine Gemeinsamkeit: Die Funktionsweise des Menschen. Wer bei dieser Gemeinsamkeit anfängt, kann sich den Eigenheiten der Unternehmen nähern und passgenaue Lösungen entwickeln.

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Mission &
Vision

Change Management

Veränderung im Unternehmem ist einer der nachhaltigsten und spannensten Prozesse.

Veränderung ist in den meisten Unternehmen kein Regelprozess. Allerdings gibt es auch für solche Phasen feste Abläufe, die sich über die Zeit etabliert haben. Alleine eine gute Vorbereitung und eine sorgfälltige Ausarbeitung des Veränderungsziels kann schon über das Gelingen einer Maßnahme entscheiden. Ein guter Veränderungsprozess bringt das Unternehmen von dort wo es ist zu einem gewünschten Entwicklungsschritt. Dafür muss der Prozess dort anfangen wo die Mitarbeiter in ihrer eigenen Wahrnehmung gerade sind. Ich gestalte mit Ihnen genau diesen Prozess für Ihr Unternehmen.

Post-Merger-Integration

In der Unternehmenszusammenführung ist die große Herausforderung zwei unterschiedlich entwickelte Systeme miteinander zu vereinen. Dafür muss man beide genau kennen, um die Ansätze zu finden.

Sie haben ein Unternehmen gekauft. Wer sind die Leistungsträger in dieser Organisation? Wer sind die Multiplikatoren in die Belegschaft? Wo schlummern die versteckten „Tretmienen“? Wo genau müssen Sie nun ansetzen um das Unternehmen profitabel zu machen? Nur wer in der Lage ist diese Fragen zu beantworten, wird auch erfolgreich mit der Integration sein. Ich helfe Ihnen dabei.

Restrukturierung

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten werden häufig Systemveränderungen durchgeführt, die in normalen Zeiten nicht möglich wären. Doch große Veränderungen bergen immer die Gefahr, dass das Schiff zerbricht.

Veränderungen im Unternehmen sollten immer maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen sein. Nur weil ein anderes Unternehmen mit einer Maßnahme erfolgreich war, heißt das nicht, dass die Lösung auch zu ihrem Unternehmen passt. Wer eine Struktur wirklich verstanden hat ist in der Lage schnelle und effektive Lösungsstrategien zu entwickeln.

KI-Integration

Kaum eine Technik oder Methodik hat unsere Welt so beeinflusst, wie es die Künstliche Inteligenz tun wird. Wer in dieser Welt erfolgreich sein möchte, braucht einen Dolmatcher, der zwischen der Technik und dem Menschen übersetzt.

Dank meiner langen Erfahrung in der Prozessoptimierung bin ich in der Lage in kurzer Zeit die spezifischen Abläufe in Ihrem Unternehmen zu verstehen. Wo und wie kann KI in Ihrem Unternehmen helfen. Wir finden gemeinsam Ansätze und Experten, die die technischen Herausforderungen umsetzen.

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